Transformation IA · PME & ETI

L'IA crée de la valeur quand elle est décidée, pilotée et adoptée.

Un accompagnement IA complet, du pilotage humain à l'intégration technique.

Direction & terrain alignésValeur prouvée en 90 jours45 min sans engagement

« L'IA peut être déployée en marche forcée. L'adoption, non. »

Le constat

Voici ce que nous observons dans la plupart des ETI aujourd'hui.

95%

des projets IA échouent à sortir du stade pilote

MIT Sloan Management Review, 2025

89%

des entreprises ne tirent pas de valeur réelle de l'IA

Harvard Business Review

9/10

dirigeants se disent mal préparés à piloter l'IA

Adecco / Oxford Economics, 2025

« Sans adoption, vous ne déployez pas l'IA. Vous financez son rejet. »

Vos enjeux

Pourquoi tant d'entreprises parlent d'IA… mais peinent à en tirer de la valeur ?

01. Stratégique

L'IA progresse… mais sans direction claire

Les outils se multiplient, les expérimentations aussi. Mais sans cap commun, la valeur reste impossible à mesurer.

Dispersion

02. Organisationnel

Les risques organisationnels sont réels

Managers déstabilisés, responsabilités floues : l'IA peut créer plus de complexité que de valeur.

Complexité

03. Résultats

Les projets IA peinent à produire du ROI

Les prototypes sont livrés. Les budgets engagés. Sans gouvernance claire ni adoption métier, les projets peinent à dépasser le stade expérimental.

Stagnation

Les signaux du marché

Certaines organisations créent déjà de la valeur avec l'IA.

66 %

des organisations constatent des gains de productivité et d'efficacité grâce à l'IA.

Source · Deloitte 2026

3 $

de retour généré pour 1 $ investi chez les leaders IA.

Source · McKinsey 2026

70 %

des cadres dirigeants estiment que l'IA améliore les gains de productivité.

Source · Ipsos France 2026

Notre conviction

La valeur de l'IA n'est pas dans les algorithmes.

Elle est dans les décisions qui précèdent leur déploiement.

01

Stratégie

Décision & pilotage

La réussite ne dépend pas de la technologie seule.

L'IA doit être pilotée par le CODIR, comprise par tous et reliée aux priorités métiers.

02

Organisation

Compétences & sens

L'IA transforme les métiers. Anticiper les compétences devient stratégique.

Donner du sens à la transformation est la condition d'une adoption réelle.

03

Résultat

ROI réel

Pas un ROI PowerPoint.

Des gains mesurés, un coût complet maîtrisé, une preuve en 90 jours.

« Le succès d'une transformation IA se joue entre la décision du dirigeant et l'adoption par les équipes. »

Notre approche

Décider, déployer, prouver.

Une transformation IA crée de la valeur lorsqu'elle est pilotée simultanément sur trois dimensions.

01

Clarifier la trajectoire IA

Nous aidons votre organisation à clarifier les usages prioritaires, aligner direction et métiers, et définir les priorités stratégiques.

  • Diagnostic humain et technique
  • Alignement CODIR & métiers
  • Feuille de route priorisée

02

Prioriser les cas d'usage

Nous identifions avec vos équipes les cas d'usage capables de produire une valeur mesurable sur vos opérations.

  • Ateliers métiers & identification des gains
  • Priorisation ROI / faisabilité
  • Plan d'action priorisé

03

Démontrer la valeur en 90 jours

Nous accompagnons vos équipes pour tester les premiers déploiements, mesurer les résultats réels et préparer le passage à l'échelle.

  • Indicateurs de succès définis en amont
  • Revue CODIR à mi-parcours
  • Pilotage IA clarifié

L'impact

Ce que cela change pour votre entreprise.

Risque sous contrôle

Gouvernance claire, shadow IA réduit, conformité et données sécurisées.

Organisation stabilisée

Managers mobilisés, équipes accompagnées, transformation maîtrisée, pas subie.

Performance mesurable

Productivité améliorée, processus accélérés, ROI documenté devant vos actionnaires.

Avec une trajectoire IA claire, votre entreprise peut rapidement :

  • Améliorer la productivité des équipes de façon mesurable
  • Mobiliser les managers autour d'une transformation maîtrisée
  • Accélérer les processus clés et améliorer la qualité des décisions
  • Sécuriser les usages des données et encadrer le shadow IA
  • Documenter un premier succès clé en 90 jours maximum

Décideurs

À qui s'adresse cet accompagnement.

Pour les dirigeants qui savent que l'IA est incontournable et refusent d'en faire un projet de plus.

PDG · DG d'ETI

Vous portez la décision. Nous sécurisons l'exécution et la preuve de valeur devant vos actionnaires.

DRH d'ETI

Vous anticipez l'impact sur les métiers et la culture. Nous structurons l'adoption humaine.

Membres du CODIR

Vous avez besoin d'un regard externe qui parle votre langage et ne vous vend pas de technologie hors-sol.

Pourquoi nous choisir

Des experts qui ont dirigé avant de conseiller

Compréhension métier profonde

Nous comprenons votre réalité métier avant de recommander quoi que ce soit.

Lien Direction ↔ Terrain

Nous impliquons vos équipes. C'est la condition sine qua non de l'adoption réelle.

Valeur démontrée rapidement

Cadrage systématique avant développement. Premier livrable utilisable entre J+45 et J+90.

Trois expertises, une méthode

Keleo s'associe à Mon Fil Rouge et Transform For Value au sein de Scalia, pour couvrir la transformation IA du pilotage humain à l'intégration technique.

Découvrir Scalia, notre alliance partenaire
KeleoMon Fil RougeTransform For Value
Laurence Gonzalez

Experte partenaire Scalia

Laurence Gonzalez

Dirigeante & fondatrice de Mon Fil Rouge

25+ ans d'expérience en management et transformation organisationnelle.

Accompagne les dirigeants pour structurer les transformations complexes, concilier performance et dimension humaine, et faire de l'incertitude un levier stratégique.

Suzie Lewis

Experte partenaire Scalia

Suzie Lewis

Directrice & fondatrice de Transform for Value

20 ans de carrière autour du pilotage des changements et de la transformation numérique.

Facilitatrice et coach de dirigeants, elle rapproche le numérique et l'humain pour créer de meilleures performances et davantage de bien-être au travail.

Valentin Cunci

Expert partenaire Scalia

Valentin Cunci

Co-Fondateur & Co-Dirigeant de Keleo Solutions

18+ ans d'expérience en conception de logiciels et transformation numérique.

Accompagne les organisations dans la conception de solutions sur mesure, l'alignement des enjeux métiers et technologiques, et la mise en œuvre de projets numériques créateurs de valeur.

FAQ

Questions fréquentes

Prochaine étape

Prenons 45 minutes pour clarifier votre trajectoire IA.

Pas une présentation commerciale. Un diagnostic structuré, confidentiel et sans engagement.

  • Obtenir une vision claire de votre situation IA actuelle.
  • Prioriser les décisions à fort impact pour les 90 prochains jours.

Réponse sous 24 à 48h ouvrées. Échange confidentiel et sans engagement.

Confidentialité garantie • 45 min • Sans engagement