Transformation IA · PME & ETI
L'IA crée de la valeur quand elle est décidée, pilotée et adoptée.
Un accompagnement IA complet, du pilotage humain à l'intégration technique.
« L'IA peut être déployée en marche forcée. L'adoption, non. »
Le constat
Voici ce que nous observons dans la plupart des ETI aujourd'hui.
95%
des projets IA échouent à sortir du stade pilote
MIT Sloan Management Review, 2025
89%
des entreprises ne tirent pas de valeur réelle de l'IA
Harvard Business Review
9/10
dirigeants se disent mal préparés à piloter l'IA
Adecco / Oxford Economics, 2025
« Sans adoption, vous ne déployez pas l'IA. Vous financez son rejet. »
Vos enjeux
Pourquoi tant d'entreprises parlent d'IA… mais peinent à en tirer de la valeur ?
01. Stratégique
L'IA progresse… mais sans direction claire
Les outils se multiplient, les expérimentations aussi. Mais sans cap commun, la valeur reste impossible à mesurer.
Dispersion02. Organisationnel
Les risques organisationnels sont réels
Managers déstabilisés, responsabilités floues : l'IA peut créer plus de complexité que de valeur.
Complexité03. Résultats
Les projets IA peinent à produire du ROI
Les prototypes sont livrés. Les budgets engagés. Sans gouvernance claire ni adoption métier, les projets peinent à dépasser le stade expérimental.
StagnationLes signaux du marché
Certaines organisations créent déjà de la valeur avec l'IA.
66 %
des organisations constatent des gains de productivité et d'efficacité grâce à l'IA.
Source · Deloitte 2026
3 $
de retour généré pour 1 $ investi chez les leaders IA.
Source · McKinsey 2026
70 %
des cadres dirigeants estiment que l'IA améliore les gains de productivité.
Source · Ipsos France 2026
Notre conviction
La valeur de l'IA n'est pas dans les algorithmes.
Elle est dans les décisions qui précèdent leur déploiement.
01
Stratégie
Décision & pilotage
La réussite ne dépend pas de la technologie seule.
L'IA doit être pilotée par le CODIR, comprise par tous et reliée aux priorités métiers.
02
Organisation
Compétences & sens
L'IA transforme les métiers. Anticiper les compétences devient stratégique.
Donner du sens à la transformation est la condition d'une adoption réelle.
03
Résultat
ROI réel
Pas un ROI PowerPoint.
Des gains mesurés, un coût complet maîtrisé, une preuve en 90 jours.
« Le succès d'une transformation IA se joue entre la décision du dirigeant et l'adoption par les équipes. »
Notre approche
Décider, déployer, prouver.
Une transformation IA crée de la valeur lorsqu'elle est pilotée simultanément sur trois dimensions.
01
Clarifier la trajectoire IA
Nous aidons votre organisation à clarifier les usages prioritaires, aligner direction et métiers, et définir les priorités stratégiques.
- Diagnostic humain et technique
- Alignement CODIR & métiers
- Feuille de route priorisée
02
Prioriser les cas d'usage
Nous identifions avec vos équipes les cas d'usage capables de produire une valeur mesurable sur vos opérations.
- Ateliers métiers & identification des gains
- Priorisation ROI / faisabilité
- Plan d'action priorisé
03
Démontrer la valeur en 90 jours
Nous accompagnons vos équipes pour tester les premiers déploiements, mesurer les résultats réels et préparer le passage à l'échelle.
- Indicateurs de succès définis en amont
- Revue CODIR à mi-parcours
- Pilotage IA clarifié
L'impact
Ce que cela change pour votre entreprise.
Risque sous contrôle
Gouvernance claire, shadow IA réduit, conformité et données sécurisées.
Organisation stabilisée
Managers mobilisés, équipes accompagnées, transformation maîtrisée, pas subie.
Performance mesurable
Productivité améliorée, processus accélérés, ROI documenté devant vos actionnaires.
Avec une trajectoire IA claire, votre entreprise peut rapidement :
- Améliorer la productivité des équipes de façon mesurable
- Mobiliser les managers autour d'une transformation maîtrisée
- Accélérer les processus clés et améliorer la qualité des décisions
- Sécuriser les usages des données et encadrer le shadow IA
- Documenter un premier succès clé en 90 jours maximum
Décideurs
À qui s'adresse cet accompagnement.
Pour les dirigeants qui savent que l'IA est incontournable et refusent d'en faire un projet de plus.
PDG · DG d'ETI
Vous portez la décision. Nous sécurisons l'exécution et la preuve de valeur devant vos actionnaires.
DRH d'ETI
Vous anticipez l'impact sur les métiers et la culture. Nous structurons l'adoption humaine.
Membres du CODIR
Vous avez besoin d'un regard externe qui parle votre langage et ne vous vend pas de technologie hors-sol.
Pourquoi nous choisir
Des experts qui ont dirigé avant de conseiller
Compréhension métier profonde
Nous comprenons votre réalité métier avant de recommander quoi que ce soit.
Lien Direction ↔ Terrain
Nous impliquons vos équipes. C'est la condition sine qua non de l'adoption réelle.
Valeur démontrée rapidement
Cadrage systématique avant développement. Premier livrable utilisable entre J+45 et J+90.
Trois expertises, une méthode
Keleo s'associe à Mon Fil Rouge et Transform For Value au sein de Scalia, pour couvrir la transformation IA du pilotage humain à l'intégration technique.
Découvrir Scalia, notre alliance partenaire
Experte partenaire Scalia
Laurence Gonzalez
Dirigeante & fondatrice de Mon Fil Rouge
25+ ans d'expérience en management et transformation organisationnelle.
Accompagne les dirigeants pour structurer les transformations complexes, concilier performance et dimension humaine, et faire de l'incertitude un levier stratégique.

Experte partenaire Scalia
Suzie Lewis
Directrice & fondatrice de Transform for Value
20 ans de carrière autour du pilotage des changements et de la transformation numérique.
Facilitatrice et coach de dirigeants, elle rapproche le numérique et l'humain pour créer de meilleures performances et davantage de bien-être au travail.

Expert partenaire Scalia
Valentin Cunci
Co-Fondateur & Co-Dirigeant de Keleo Solutions
18+ ans d'expérience en conception de logiciels et transformation numérique.
Accompagne les organisations dans la conception de solutions sur mesure, l'alignement des enjeux métiers et technologiques, et la mise en œuvre de projets numériques créateurs de valeur.
FAQ
Questions fréquentes
Prochaine étape
Prenons 45 minutes pour clarifier votre trajectoire IA.
Pas une présentation commerciale. Un diagnostic structuré, confidentiel et sans engagement.
- Obtenir une vision claire de votre situation IA actuelle.
- Prioriser les décisions à fort impact pour les 90 prochains jours.
Réponse sous 24 à 48h ouvrées. Échange confidentiel et sans engagement.
Confidentialité garantie • 45 min • Sans engagement
